Beratung
Coaching
Seminare

Mitten in der
Schwierigkeit
liegt die
Gelegenheit!

Entwickeln Sie neue Perspektiven!

Veränderungsprozesse sind immer auch Chancen,
die uns erlauben, etwas zu bewegen und uns zu entwickeln. Im Arbeitsalltag geht uns diese Sichtweise oft verloren. Widerstände, Konflikte und Unsicherheit verhindern eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Reibungsverluste kosten Zeit, Geld und die Kraft der Mitarbeiter.
Seit 2007 unterstütze ich Menschen, Ihr Potential auszuschöpfen, das Handlungsrepertoire zu erweitern, neue Perspektiven zu entdecken, gemeinsam mehr zu erreichen und Ihren Weg erfolgreich zu gehen.
Immer wertschätzend, fokussiert und mit einer Prise Humor.

Gerne unterstütze ich Sie, neue Handlungsoptionen zu finden!

Coaching

Coaching

In Einzel- oder Teamcoachings geht es darum, Sie handlungsfähig zu machen und Lösungen zu erarbeiten, die zu Ihnen oder Ihrem Team passen. Ich unterstütze Sie, ihre Ziele zu definieren und als neutrale Sparringspartnerin biete ich Ihnen passende Interventionen, klares Feedback, Impulse und humorvolle Provokation. Sie sind der Experte für Ihre Anliegen, ich gestalte den Prozess, so dass Sie neue Optionen entwickeln können.

Coaching

Coaching

Typische Fragestellungen

  • Das Verhältnis zu meiner Kollegin ist schwierig. Mir geht es schon morgens nicht gut, wenn ich ins Büro fahre…
  • Wir sind zwar offiziell ein Team, aber eigentlich hält uns nichts richtig zusammen und unterschwellig brodelt da auch was…
  • Ich möchte den nächsten Karriereschritt machen, aber ich weiß nicht so richtig, wie ich es anfangen soll…

Coaching basiert auf Vertrauen. Alles was im Coaching besprochen wird, bleibt vertraulich.

Training

Training

Der Fokus der Seminare liegt auf typischen Fragestellungen aus dem beruflichen Kontext. Führungskompetenzen, Kommunikation in verschiedenen beruflichen Kontexten, Veränderungsmanagement, Konfliktmanagement, Aufbau eines Teams.
Die Trainings finden in Präsenz, Online oder als Blended Learning mit Einbindung digitaler Lernmaterialien in unseren Flipped Classrooms statt.

Training

Training

Die Einbindung in ein starkes Netzwerk mit erfahrenen PartnerInnen bietet die Möglichkeit auch große Gruppen parallel zu trainieren.

Jedes Seminar ist speziell für Sie und Ihre KollegInnen konzipiert. In einem intensiven Vorgespräch klären wir Ihren Bedarf und vereinbaren ein individuelles Seminarkonzept.

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Teams agieren in einem Spannungsfeld. Äußere Faktoren wirken auf die Performance ebenso wie die eigene Teamkultur. Teams profitieren davon, wenn Sie Ihre Prozesse und Ihre Erfolgsfaktoren regelmäßig auf den Prüfstand stellen. Mit Diagnosemodellen kann Ihre Performance erfasst werden und Stellschrauben können identifiziert werden. Gemeinsam arbeitet das Team Veränderungen heraus, die zu diesem Zeitpunkt für dieses Team richtig sind.

Teamentwicklung

Teamentwicklung

    Als Trainerin unterstütze ich diesen Prozess mit dem passenden Methodenkoffer. Gemeinsam mit Ihrem Team, mit dem Focus auf konkrete Maßnahmen und Teamdiagnose oder als Führungskräfte – Seminar, arbeiten wir an Ihren Themen.
    Gern biete ich Ihnen auch ein Konzept
    – in Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Eventmanager- für ein anschließendes Teambuilding.

    Nicole David-Wald

    Dipl. Kauffrau

    Hyp2007 Gründung NDW Performance Training & Coaching
    2000-2006 Vertriebsverantwortliche für FosterGrant UK
    1995-1999  Marketing- & Vertriebspositionen DeBeukelaer LU

    Coachings und wirkungsvolle Seminare haben immer auch mit Vertrauen zu tun.
    Mit wem haben Sie es zu tun?
    Ich liebe, was ich tue. In unterschiedlichen Umfeldern, unterschiedlichen Strukturen und mit unterschiedlichen Menschen neue Wege zu entdecken und gemeinsam AHA-Erlebnisse zu haben. Da passt es gut, dass ich privat sehr gern reise und es am schönsten ist, auf diesen Reisen alte oder neue Freunde zu treffen. Fremde Länder und Kulturen kennenzulernen und  andere Perspektiven zu gewinnen, reizt mich immer wieder aufs Neue.

    Meine ganz persönlichen Coaching-Erfahrungen mache ich nicht nur in Supervisionen, sondern auch wenn ich meine persönlichen Grenzen auslote. Den Moro Rock zu erklimmen, hat mich an Wanderern vorbeigeführt, die gelächelt haben und mir oft Sicherheit vermittelt haben, dass ich es schaffe. Das Gefühl, mich selbst überwunden zu haben und den höchsten Punkt erreicht zu haben, werde ich nicht vergessen und nicht den Ausblick, den mir diese Wanderung bescherte. Raus aus der Komfort-Zone, um neue Blickwinkel zu bekommen.
    In den letzten Jahren kultiviere ich meine Ressourcen, ich achte auf das, was mir guttut. Meine Familie, meine Freunde, ein Ausritt, ein Spaziergang mit meinem Hund. Sie machen den Kopf frei für neue Ideen.

    Seit mehr als 10 Jahren arbeite ich mit vertrauensvoll mit einem ausgewählten Trainerteam. Wir ergänzen uns, inspirieren uns, leben eine intensive Feedback-Kultur. Dies kommt unseren Seminaren immer wieder zu Gute! Für dieses Team bin ich dankbar. 

    Weiterbildung Auszug:

    • aktuell: Weiterbildung Mediation bei Heiner Krabbe
    • Hypnosystemische Konzepte bei Gunther Schmidt
    • Methodenkompetenz Resilienz/Stressmanagement
    • Fernstudium Psychotherapie (HP)
    • Hypnosystemische Therapie
    • Zertifizierte Trainerin für das Persönlichkeitsmodell persolog®
    • Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®)

    Ausgezeichnet mit dem Unternehmerinnenbrief des Landes NRW

    Impulse

    "Nichts kann Sie mehr stärken, als das Vertrauen, das Ihnen geschenkt wird"

    A. von Harnack

    Studien und alle aktuellen Führungstheorien betonen den Faktor Vertrauen als eine Grundvoraussetzung, um Erfolge im Team zu realisieren.  Aber Vertrauen fällt einer Führungskraft nicht zu. Es muss sich langsam aufbauen, beweisen, dass es auch bei stärkeren Winden noch berechtigt ist und ist unglaublich schnell verspielt.
    Vertrauen ist also entscheidend, aber wie wird es ganz konkret aufgebaut?
    Vor allem hat es viel mit uns selbst zu tun.

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    Der Weg des geringsten Widerstandes endet oft in einer Sackgasse

    A. von Harnack

    Vielleicht kennen Sie diesen Satz. Ich bin damit groß geworden. Immer wenn ich versucht habe, schwierige Situationen oder Gespräche zu vermeiden, hat mein Vater mir gesagt, dass der schwierigere und anstrengendere Weg vielleicht auch der ist, der mich weiterbringt. Nun, als Kind war ich davon nicht immer so überzeugt. Später gab es dann die Situationen, in denen ich Widerstand quasi als meine Aufgabe betrachtet habe. Das war dann die Zeit, in der mein Vater die Dinge anders betrachtet hat und meinen Widerstand nicht mehr unbedingt als seine persönliche Herausforderung zur Weiterentwicklung aufgefasst hat.

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    Raus aus der Harmoniefalle

    A. von Harnack

    Sie planen ein neues Projekt. Sie kennen Ihr Team schon lange und verstehen sich. Werte wie Zusammenhalt, Loyalität, Arbeitseinsatz, gegenseitige Unterstützung prägen Ihr Team. Sowohl in der Breite als auch in der Tiefe ist das Team für das Projekt optimal zusammengesetzt.
    Sie sind sicher, dieses Projekt wird zu einem Erfolg werden, da sie vertrauensvoll zusammen arbeiten. Das Team geht hoch motiviert aus dem Kick-Off Meeting raus.
    Und dann dauert das Projekt deutlich länger als erwartet. Es zieht sich. Deadlines können nicht gehalten werden.  Der vielversprechende Start wird zu einem Abarbeiten von Meilensteinen.

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    Teilnehmerbereich: Flipped Classrooms

    In diesem Bereich finden unsere Teilnehmer Ihre Arbeitsunterlagen zur Vorbereitung auf Ihre Präsenzseminare. Alle Flipped Classrooms werden individuell für Ihr Team zusammengestellt.
    Im Seminar steht mehr Zeit für Übungen, Diskussionen und vertiefende Inhalte zur Verfügung. Gerade bei heterogenem Vorerfahrungen schaffen Flipped Classrooms eine gute gemeinsame Basis.

    Die Zugangsdaten erhalten Sie 4 Wochen vor Seminarbeginn, mit diesen Zugangsdaten können Sie sich im Bereich „Kunden Login“ einloggen.

    Bitte bringen Sie die in ihren Modulen angelegten Arbeitsaufgaben mit in das Präsenzseminar. Gern stehe ich Ihnen für Fragen zur Verfügung.

    Ich freue mich auf Sie!

    Modul Führung

    Modul Führung

    Die Module werden individuell für Sie angelegt. Führungsgrundlagen, Teamentwicklung, Changeprozesse, Konflikte im Team, Mitarbeitergespräche oder andere Inhalte, die Ihre Führungskompetenzen stärken sind möglich.

    Modul Konfliktmanagement

    Modul Konfliktmanagement

    Raus aus der Harmoniefalle!        In diesem Modul geht es um Konflikte als Chance für Veränderungen und Weiterentwicklung, Konflikteskalationsstufen, Interventionsmöglichkeiten und ihren persönlichen Konfliktstil.

    Modul Teamentwicklung

    Modul Teamentwicklung

    Wann ist ein Team ein Team? Wie können Teams im Spannungsfeld zwischen Anforderungen, Unterschiedlichkeit der Teammitglieder und dem Einfluss der eigenen Teamkultur gut performen?

    Modul Kommunikation

    Modul Kommunikation

    Die größte Ursache für Missverständnisse ist, dass Menschen glauben, dass sie über dasselbe reden, aber in Wirklichkeit verschiedene Dinge meinen. In diesem Modul setzen sie sich damit auseinander wie Sie die Fallstricke der Kommunikation vermeiden.

    Modul Führung

    Modul Führung

    Die Module werden individuell für Sie angelegt. Führungsgrundlagen, Teamentwicklung, Changeprozesse, Konflikte im Team, Mitarbeitergespräche oder andere Inhalte, die Ihre Führungskompetenzen stärken sind möglich.

    Modul Konfliktmanagement

    Modul Konfliktmanagement

    Raus aus der Harmoniefalle!        In diesem Modul geht es um Konflikte als Chance für Veränderungen und Weiterentwicklung, Konflikteskalationsstufen, Interventionsmöglichkeiten und ihren persönlichen Konfliktstil.

    Modul Teamentwicklung

    Modul Teamentwicklung

    Wann ist ein Team ein Team? Wie können Teams im Spannungsfeld Umfeld, Unterschiedlichkeit der Teammitglieder und dem Einfluss der eigenen Teamkultur gut performen?  Welche Faktoren im Team beeinflussen die Performance. Darum geht es in diesem Modul.

    Modul Kommunikation

    Modul Kommunikation

    Die größte Ursache für Missverständnisse ist, dass Menschen glauben, dass sie über dasselbe reden, aber in Wirklichkeit verschiedene Dinge meinen. In diesem Modul setzen sie sich damit auseinander wie Sie die Fallstricke der Kommunikation vermeiden.

    Referenzen

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